Pengelolaan pertanian dalam suatu korporasi membuka peluang peningkatan nilai tambah bagi petani. Peluang tersebut terbuka karena terjadinya perubahan orientasi dari yang semula lebih berfokus pada peningkatan produksi untuk konsumsi menjadi berorientasi keuntungan. Korporasi petani pada dasarnya merupakan upaya integrasi, baik secara vertikal maupun horisontal sebagai bagian dari strategi pengembangan bisnis. Dalam korporasi, pada tahap awal, lembaga petani (poktan/gapoktan) bersepakat untuk saling melakukan “merger” dan “akuisisi” dan membentuk suatu lembaga ekonomi. Tahap ini merupakan integrasi horizontal. Sejumlah keuntungan dari integrasi usaha ini adalah berkurangnya jumlah pesaing di pasar, meningkatnya skala usaha, menurunnya biaya per unit produksi, sehingga akhirnya dapat meningkatkan efisiensi dan daya saing usaha. Integrasi usaha ini juga memungkinkan dilakukannya diversifikasi barang sehingga nilai tambah dapat ditingkatkan.