Evaluating for excellence performance akan memandu manajer maupun karyawan menjalankan proses evaluasi kinerja secara efektif dan produktif. Dengan buku ini, para manajer dan karyawan dipandu untuk mengevaluasi kinerja karyawan selama satu periode kerja. Dalam evaluasi kinerja, karyawan dinilai apakah sasaran kinerjanya tercapai atau tidak, kalau tercapai atau tidak tercapai apa penyebabnya, dan apa tindak lanjut untuk periode kinerja berikutnya. Buku ini menawarkan model eveluasi kinerja empat langkah, yaitu mengumpulkan dan menyeleksi, mendeskripsikan dan mendokumentasikan, mengembangkan dan mengkaji, serta melaksanakan dan menyimpulkan. Buku ini merupakan bagian dari performance management (manajemen kinerja), yakni aktivitas untuk memastikan bahwa tujuan organisasi secara konsisten dapat dicapai secara efektif dan efisien. Dengan manajemen kinerja yang baik, seluruh sumber daya dalam organisasi dikelola sedemikian rupa sehingga sehingga secara selaras dapat mencapai visi dan misi organisasi. Konsep performance management telah terbukti membantu melahirkan organisasi-organisasi tangguh.